Peter Plester

ist seit 30 Jahren im Personalmanagement insbesondere in der Gesundheitswirtschaft unterwegs, die letzten 15 Jahre als Personalchef des Universitätsklinikums Münster. Das Thema Personalgewinnung und –entwicklung begleitet ihn in der UKM Akademie und als Lehrbeauftragter im MBA Gesundheitswirtschaft der Weiterbildungs-GmbH der Westfälischen Wilhelms-Universität schon lange als Schwerpunkt seines Interesses. Den Menschen in der Arbeitswelt zu begleiten und seine Möglichkeiten zu erkennen und weiterzuentwickeln ist eine der schönsten Aufgaben im Personalmanagement. 

Martina Schlottbom

ist seit fast 20 Jahren Teil der FIEGE Gruppe. Sie ist Personalleiterin der Servicezentrale und verantwortet als Head of HR Business Solutions im Corporate HR insbesondere das Recruiting, das Employer Branding und den Bereich Compensation and Benefits. Nach dem Studium startete sie ihre berufliche Laufbahn in der Personalberatung in Düsseldorf und führte diese anschließend bei einem innovativen Start-Up fort. Seit 2003 bringt sie ihre umfassende Expertise bei FIEGE ein, einem der führenden Kontraktlogistikunternehmen Europas mit inzwischen fast 30.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zunächst war sie als Assistentin des Vorstandsvorsitzenden tätig und begleitete den Generationswechsel und den damit einhergehenden Kulturwandel beim nunmehr fast 150 Jahre alten Familienunternehmen eng.

Inzwischen ist sie seit neun Jahren Personalleiterin der Servicezentrale und trägt aktiv zur Gestaltung von Veränderungsprozessen bei. HR-Projekte zur Unterstützung einer offenen Unternehmenskultur, wie beispielsweise ein 360-Grad-Feedback auf Basis neu formulierter Führungsleitlinien oder eine gruppenweite Mitarbeiterbefragung gehören ebenso in ihren Verantwortungsbereich wie auch viele weitere Themen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Seit 2020 hat sie ein Active-Sourcing-Team aufgebaut, welches direkt im Markt nach Fachkräften sucht. Dadurch konnten nicht nur erhebliche Kosten für Personalberatungen eingespart werden, sondern auch Menschen für FIEGE gewonnen werden, die menschlich und fachlich
perfekt zum Unternehmen passen. Die Schaffung einer Arbeitsatmosphäre mit flexiblen Arbeitsmodellen für eigenverantwortliches Arbeiten und viel Autonomie zählen ebenfalls dazu.
Darüber hinaus ist Martina Schlottbom Vorständin der Josef Fiege Stiftung und engagiert sich leidenschaftlich für zahlreiche soziale Projekte.

Annette Hallmann

kümmert sich seit über 15 Jahren um die strategische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Steinfurt.

Wie relevant eine Kreisverwaltung für die Lebensqualität einer Region ist, ist vielen Menschen nicht bewusst. Die Liste der Verantwortlichkeiten und Erwartungen ist lang und der Bedarf an Expertinnen und Experten entsprechend groß. Entlang der demografischen, technologischen und politischen Einflussfaktoren geht es in ihrer Arbeit deshalb immer wieder um PE-Konzepte für eine zukunftsfähige Kommunalverwaltung. Im laufenden Jahr steht die Entwicklung einer umfassenden Personalstrategie 2030 an, die eng verzahnt mit der Digitalisierungsstrategie für den Kreis Steinfurt auf den Weg gebracht wird – im Interesse der Menschen, die in der Region leben und wirtschaften ebenso wie im Interesse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die beim Kreis Steinfurt für diese Menschen arbeiten.

 

Prof. Dr. Maike Tietjens

ist Prorektorin für strategische Personalentwicklung an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster (WWU).

Nach ihrem Studium der Sportwissenschaft und der Mathematik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und ihrer Promotion an der Universität Bielefeld habilitierte Prof. Dr. Tietjens im Jahr 2008 im Fachbereich Sportwissenschaft an der WWU. Inhaltlich spezialisierte sie sich während ihrer akademischen Laufbahn auf die Bereiche Sportpsychologie und Sportpädagogik. Sie engagierte sie sich zudem unter anderem als Vorstandsmitglied der Arbeitsgemeinschaft für Sportpsychologie, als Vizepräsidentin Finanzen der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft, als Vizepräsidentin des Deutschen Turnerbund und als Gleichstellungsbeauftragte der WWU. Sie war mehrere Jahre Mitglied des Ethikrat der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft.

In ihrer Position als Prorektorin für strategische Personalentwicklung an der WWU ist sie zuständig für diverse Maßnahmen zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses, wie etwa das International Young Faculty Tenure Track Programme, welches herausragenden jungen Wissenschaftler*innen die Rahmenbedingungen zur Verwirklichung exzellenter akademischer Arbeit bietet. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Entwicklung eines innovativen und inklusiven Personalentwicklungskonzeptes für die WWU. Mit diesen Maßnahmen verfolgt sie das Ziel, Chancengerechtigkeit und Vielfaltskultur an der WWU nachhaltig zu stärken.

Daniel Beckmann

ist Personalverantwortlicher und Geschäftsführer der BBHT Beratungsgesellschaft mbH & Co. KG. 

Nach seinem Masterabschluss der Wirtschaftsinformatik an der WWU Münster arbeitete Daniel Beckmann als Unternehmensberater für eine Vielzahl namhafter Kunden. 2015 gründete er mit drei Kollegen die BBHT unterstützt seitdem große Konzerne bei ihren Digitalisierungsprojekten und führt diese gemeinsam mit ihnen zum Erfolg. Sein Schwerpunkt ist das Projektmanagement, wo er als klassischer Projektleiter, Scrum Master oder agiler Coach immer schon die Zusammenarbeit mit Menschen in den Mittelpunkt gestellt hat. In seiner Rolle als Personalverantwortlicher führt er das fort und verantwortet mit großem Engagement und Leidenschaft den Personalbereich der BBHT. Gemeinsam mit allen Mitarbeitenden entwickelt er die Kultur und gestaltet das Unternehmen sowie seine Werte und trägt dazu bei, dass die BBHT ein Zuhause für alle Mitarbeiter:innen ist. Die regelmäßigen Auszeichnungen als „Great Place To Work“ bestätigen dabei den richtigen Weg.

 

Die BBHT ist ein modernes IT-Beratungsunternehmen mit Sitz am Münsteraner Hafen und in Frankfurt am Main. Bewusst liegt der Fokus und die Expertise in der Digitalisierung der Banken- und Versicherungsbranche. Als junges Unternehmen mit ca. 30 Mitarbeitenden begleitet die BBHT große Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation. Dabei übernehmen wir mit unserem Know-how die entsprechenden Rollen in den IT-Projekten – von der Projektleitung bis zum Qualitätsmanagement – und führen diese eigenverantwortlich durch oder begleiten sie als Coach. 

Michael Müller

ist Bereichsleiter Personal/Interne Services, Sparkasse Münsterland Ost. Michael Müller war nach seiner Ausbildung und dem Betriebswirtschaftslehrestudium an der WWU Münster 15 Jahre in unterschiedlichen Personalfunktionen in der Versicherungswirtschaft tätig, so z.B. als Personalleiter bei der Volksfürsorge in Hamburg und anschließend als Personalleiter der Generali-Versicherungen in München. Im Jahr 2012 übernahm er bei Sparkasse Münsterland Ost die Leitung des Personalbereichs. Seit einigen Jahren verantwortet er zusätzlich alle Themenstellungen rund um die sparkasseneigenen Immobilien und alternative Raumkonzepte.

Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommt innerhalb der Sparkasse eine herausragende Bedeutung zur Erreichung der Unternehmensziele zu. Sie sind als Beschäftigte in der Region verwurzelt und die wichtigsten Botschafter der Marke Sparkasse. Gleichzeitig sieht sich die Sparkasse auf dem Arbeitsmarkt mit den bekannten Herausforderungen im Wettbewerb um Auszubildende und Beschäftigte konfrontiert, für die sie ein attraktiver Arbeitgeber sein will. Die personalpolitischen Herausforderungen liegen daher darauf, zeitgemäße Perspektiven in Bezug auf Leistungen, Entwicklungsmöglichkeiten sowie Arbeitsumfeld zu bieten. Personalstrategisch relevant sind dabei insbesondere die Themen Personalgewinnung, Mitarbeiterbindung, Kompetenzen der Zukunft sowie Führung, die Michael Müller mit seinem Team im Rahmen der Transformation des Kreditinstituts verantwortet.

Jan Helmchen

ist Consultant für Culture Change Management bei der noventum consulting GmbH.

Er begleitet und moderiert als Wirtschafts-Psychologe Veränderungsprojekte. Seine Bühnenerfahrung als Speaker sammelte er in jungen Jahren beim Figurentheater, dann als Bundesliga-Hallensprecher (Badminton & Volleyball) und später als Offizier in der Öffentlichkeitsarbeit der Bundeswehr. Seine Masterarbeit behandelte das Thema „Führungskompetenzmodells für ein agil-digitales Umfeld“   

Jan Oßenbrink

ist Gründer und Geschäftsführer der Eigenland GmbH. Die Eigenland GmbH bietet mit der Eigenland® Methode eine innovative und erfolgreiche Methode für Workshops, Think Tanks, Seminare und Veranstaltungen.

Die Eigenland® Methode wird bereits von ca. 400 zertifizierten Partnern zu allen Themen rund um „Transformation“ und „Entwicklung“ in DAX Konzernen, Mittelstand und NPO`s weltweit eingesetzt. Für die Maschmeyer Group baute er ein digitales, internationales Start Up mit auf.

Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Geschäftsleitung bei nationalen und internationalen Unternehmen rund um die Themen Strategie, Geschäftsmodelle, Transformation, Marketing und Vertrieb.

Zusätzlich ist er im Visionary Board der Fuchs von Morgen GmbH und der crossculture Academy, als Autor sowie als Dozent an der Dualen Hochschule Baden Württemberg tätig. Im Rahmen der Initiative des Neurobiologen Prof. Gerald Hüther ist er für das Thema „Würde und Wirtschaft“ zuständig.

Seine Überzeugung: Orientierung, Sinn und Partizipation aktiviert Menschen und führt zu einer messbaren Potentialentfaltung von Organisationen.

Uwe Rotermund

führt seit 1996 sein Unternehmen noventum consulting. Seine besondere Leidenschaft gilt dabei dem Thema „People and Culture“ und das sowohl nach innen für sein Unternehmen noventum wir auch dem Beratungsbereich „People und Culture“, in dem er mit seinem 9-köpfigen Team viele Kunden in Projekten rund um Change Management, New Work und Leadership berät.

Für Uwe Rotermund ist die Balance zwischen Vertrauens- und Leistungskultur der Kern erfolgreicher Unternehmensführung. Dies hat er unter anderem in seinem letzten Buch „Ausbruch aus der Komplexitätsfalle“ praxisnah beschrieben und verdeutlicht es auch bei Keynotes sowie in Workshops und Beratungsprojekten.

Dr. Inga Knoche, M.Sc.

ist leidenschaftliche Netzwerkerin und kreative Visionärin mit Hirn und Herz. Seit vielen Jahren ist sie fokussiert auf das Themenfeld „Organizational Behavior“ und insbesondere das Verständnis menschlicher Interaktion innerhalb der Wertschöpfung eines Unternehmens. Darauf aufbauend ist sie als Autorin und Sprecherin auf zahlreichen Veranstaltungen gern gesehene Expertin, die sich mit viel Charme und guten Argumenten Gehör verschafft. Als Prakademikerin vereint sie sowohl aktuelle, wissenschaftliche Erkenntnisse als auch praxiserfahrenes Wissen zu menschlicher Befähigung für zukünftige Arbeitswelten. Speziell in den Bereichen Organisations- und Digitalberatung hat sie ihre Berufung gefunden und entwickelt als Senior Business Development Managerin bei der bluecue consulting GmbH & Co. KG in Bielefeld, digitale Kompetenz- und Kommunikationsstrategien.